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      方案|數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)信創(chuàng)改造方案
      發(fā)布時間:2024-01-23 閱讀次數(shù): 7279 次

      近年來,在國內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入發(fā)展和國際政治環(huán)境風(fēng)云變幻等因素共同推動下,以國產(chǎn)化技術(shù)創(chuàng)新為核心的信創(chuàng)計劃逐步擴展到金融、電信、交通、能源、航空航天、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域,信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)進入了快速發(fā)展的軌道。

                

      2022年9月,國資委下發(fā)79號文件,明確要求所有央企+地方國企落實信創(chuàng)升級,到2027年,央企國企完成100%國產(chǎn)化替代,替代范圍涵蓋芯片、基礎(chǔ)軟件、操作系統(tǒng)、中間件等領(lǐng)域。意味著自2023年起,信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)將從“關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部分市場”走向“全產(chǎn)業(yè)鏈、全行業(yè)”的信息技術(shù)升級,全面構(gòu)建國產(chǎn)自主的IT標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)生態(tài)。

                

      目前,各關(guān)鍵行業(yè)都在加速信創(chuàng)轉(zhuǎn)型,并從最初的測試業(yè)務(wù)、邊緣生產(chǎn)業(yè)務(wù),到嘗試承載重要工作負(fù)載,逐漸進入“深水區(qū)”。數(shù)據(jù)庫作為業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核心組成部分,已然是當(dāng)前國產(chǎn)化改造最緊迫的任務(wù)之一。



      數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)信創(chuàng)改造

      需求與難點分析


      數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)化改造,并不僅僅是替換軟件,由于不同數(shù)據(jù)庫具有不同的架構(gòu),適用的場景及客戶群體存在很大差異。在改造前,數(shù)據(jù)庫怎么選?改造時,數(shù)據(jù)怎么遷移?改造后,數(shù)據(jù)庫怎么管理、怎么持續(xù)運維?這些都是現(xiàn)階段大多行業(yè)面臨的困難。常見以下問題:



      國產(chǎn)化數(shù)據(jù)庫選型困難


      數(shù)據(jù)庫承載了業(yè)務(wù)系統(tǒng)最核心的部分,目前市面上國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫品牌超200家,如何從眾多數(shù)據(jù)庫中選擇一款合適的數(shù)據(jù)庫,并非通過一兩個指標(biāo)就可以完成,用戶需要充分考慮當(dāng)下自身業(yè)務(wù)需求及未來業(yè)務(wù)發(fā)展,并在技術(shù)上,結(jié)合市面上數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品特性進行匹配,選擇最合適的數(shù)據(jù)庫,確保選擇的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫能較好的替代現(xiàn)有的商用或者開源數(shù)據(jù)庫,同時也能更好的支撐未來新上業(yè)務(wù)的需求。而大部分用戶對于數(shù)據(jù)庫市場和數(shù)據(jù)庫技術(shù)并不了解,這無疑給用戶帶來極大的困難。    



      數(shù)據(jù)遷移難度大


      技術(shù)層面,數(shù)據(jù)遷移難點聚焦于遷移過程中的兼容性、數(shù)據(jù)安全、停機時間、數(shù)據(jù)校驗和性能保證等方面,任意一項的技術(shù)失誤或偏差,都又可能造成很大的損失;成本層面,缺乏專業(yè)技術(shù)和高效團隊的情況下,一家企業(yè)完成數(shù)據(jù)庫的國產(chǎn)替代需要花上2~3年的時間,在這過程中既要面臨人力和時間成本,還要面臨評估費用、業(yè)務(wù)影響等額外的成本負(fù)擔(dān)。



      數(shù)據(jù)庫管理與運維復(fù)雜度高



      數(shù)據(jù)庫管理對開發(fā)、業(yè)務(wù)、運維等角色的技能和經(jīng)驗要求較高,對于大多數(shù)用戶來說,缺乏一站式的管理工具和相關(guān)經(jīng)驗,可能導(dǎo)致管理效率低下、錯誤頻發(fā)、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險等問題。此外,由于國產(chǎn)和開源數(shù)據(jù)庫的服務(wù)生態(tài)尚不完善,缺乏專業(yè)技術(shù)人才和專業(yè)的運維工具,用戶的系統(tǒng)可能面臨更大的風(fēng)險。



      數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)信創(chuàng)改造

      方案介紹


      基于信創(chuàng)大背景,美創(chuàng)科技針對用戶目前的數(shù)據(jù)庫建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)現(xiàn)狀,結(jié)合其業(yè)務(wù)情況以及國產(chǎn)化改造的具體訴求,提供數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)信創(chuàng)改造方案,涵蓋:國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫選型指導(dǎo),幫助用戶制定國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫遷移方案,進行遷移實施,并且后續(xù)可持續(xù)提供國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫運維服務(wù)   



      國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫選型指導(dǎo)



      美創(chuàng)站在中立視角,利用自有“數(shù)據(jù)庫選型評估模型”,從功能、性能、應(yīng)用兼容性、運行優(yōu)化等各維度為用戶提供信創(chuàng)數(shù)據(jù)庫替換建議,通過專業(yè)綜合評估,經(jīng)過初步篩選、細(xì)項測試后,最終協(xié)助用戶確認(rèn)一款最適合的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,幫助用戶解決國產(chǎn)化數(shù)據(jù)選型困難。



      國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫遷移實施



      面對異構(gòu)場景,美創(chuàng)提供數(shù)據(jù)庫遷移測試、數(shù)據(jù)庫遷移實施等不同階段的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、遷移以及維護工作。


      在數(shù)據(jù)遷移測試階段,協(xié)助用戶搭建國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫準(zhǔn)生產(chǎn)環(huán)境,提供全業(yè)務(wù)功能和性能測試、數(shù)據(jù)一致性校驗、高可用測試以及測試過程中出現(xiàn)的問題的改造和優(yōu)化。


      數(shù)據(jù)庫遷移實施階段,基于測試結(jié)果,開展生產(chǎn)環(huán)境準(zhǔn)備、割接遷移演練、正式割接實施,并進行數(shù)據(jù)庫性能監(jiān)控、故障處理、性能優(yōu)化等,協(xié)調(diào)并保障人員集中辦公,確保問題能快速響應(yīng),快速溝通處理,保障數(shù)據(jù)庫平穩(wěn),高效運行。



      國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫運維服務(wù)



      美創(chuàng)科技擁有豐富的數(shù)據(jù)庫運維經(jīng)驗和完備的數(shù)據(jù)庫技術(shù)支持能力。具體包括:國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫咨詢、健康檢查、版本管理、基線管理、故障處理、性能監(jiān)控、性能優(yōu)化、補丁分析、安全加固、關(guān)鍵時間窗口保障、數(shù)據(jù)安全控制保障、培訓(xùn)等“一站式”服務(wù)能力。    


      圖片

      同時,美創(chuàng)提供全場景工具化運維能力,美創(chuàng)自研的數(shù)據(jù)庫運行安全管理平臺(OSM聚焦數(shù)據(jù)庫運行安全管理,聚焦數(shù)據(jù)庫運行安全管理;融合AI技術(shù)和大數(shù)據(jù)模型,提供智能監(jiān)控、預(yù)測和趨勢分析,從被動響應(yīng)到主動運維。實現(xiàn)工具+專家,有效保障數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定運行。





      數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)信創(chuàng)改造

      方案優(yōu)勢



      中立視角



      美創(chuàng)科技站在中立視角對多款數(shù)據(jù)庫進行評價,協(xié)助客戶選擇一款合適的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,最終完成數(shù)據(jù)庫遷移和保障。美創(chuàng)科技作為第三方供應(yīng)商協(xié)助客戶保障數(shù)據(jù)庫的穩(wěn)定、高效運行,原廠進行二線兜底保障。通過“第三方+原廠”的服務(wù)方式,給用戶提供更高的性價比。



      國產(chǎn)化能力



      隨著國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫市場的快速擴張,美創(chuàng)科技提前布局,率先打造出一支具備國產(chǎn)分布式數(shù)據(jù)庫(OceanBase、TDQL、TiDB、GOLDENDB、GBASE等)和國產(chǎn)集中式數(shù)據(jù)庫(達夢、人大金倉、神通等)改造和運維項目實戰(zhàn)經(jīng)驗的的工程師隊伍。每位參與項目的工程師都要求持證上崗,最大程度地按計劃推進項目并賦能客戶。 



      原廠服務(wù)合作伙伴資質(zhì)



      美創(chuàng)科技是國內(nèi)早期就與主流國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫廠商(OB、TDSQL和達夢等)達成戰(zhàn)略合作的第三方服務(wù)供應(yīng)商,與原廠一道積極打造國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫生態(tài),致力于給用戶提供更具價值和專業(yè)的服務(wù)。



      金融數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)信創(chuàng)改造案例

      金華銀行國產(chǎn)分布式數(shù)據(jù)庫遷移


      01

      項目背景


      金華銀行“星輝工程”新一代核心系統(tǒng)項目,經(jīng)評估確定選擇 “國產(chǎn)分布式數(shù)據(jù)庫OceanBase”作為數(shù)據(jù)庫基座,重點針對新一代核心系統(tǒng)、柜面系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中臺、調(diào)度系統(tǒng)、企業(yè)服務(wù)總線、驗印系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等數(shù)十套系統(tǒng),基于國產(chǎn)分布式數(shù)據(jù)庫進行升級改造。


      數(shù)據(jù)庫是金融機構(gòu)的底層軟件與核心支撐,與銀行的眾多應(yīng)用系統(tǒng)可謂是牽一發(fā)而動全身的關(guān)系,而集中式數(shù)據(jù)庫遷移至分布式數(shù)據(jù)庫,復(fù)雜高、難度更大。


      02

      實施過程


      為保障此次星輝工程”項目核心系統(tǒng)從Oracle順利遷移至OceanBase,美創(chuàng)從項目前期、項目中期、項目后期分階段進行詳細(xì)籌劃,保障金華銀行分布式國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫成功上線。


      圖片

      核心數(shù)據(jù)庫改造基本信息

                

      項目前期


      美創(chuàng)基于用戶現(xiàn)狀及需求進行綜合分析,安排Oracle、OceanBase技術(shù)專家團隊參與制定整體遷移計劃,并就計劃進行可行性論證,確保整體計劃安全可靠、高效可行,并派遣工程師團隊常駐項目組,協(xié)同推進遷移項目各個事項。

                

      項目中期


      1. 模擬演練階段:為保障正式遷移過程順滑無紕漏,美創(chuàng)工程師協(xié)同OceanBase原廠和本次新一代核心系統(tǒng)業(yè)務(wù)廠商長亮,在開發(fā)、測試、準(zhǔn)生產(chǎn)環(huán)境,對OceanBase分布式數(shù)據(jù)庫進行了多次數(shù)據(jù)遷移模擬演練,提前發(fā)現(xiàn)遷移過程中的各類問題以及業(yè)務(wù)不兼容情況,及時處理與修正,確保正式割接平穩(wěn)進行。


      2. 正式割接階段:按照原定的遷移方案,在計劃的時間窗口內(nèi)進行遷移,為保障新、老核心系統(tǒng)順利割接,美創(chuàng)科技成立專家組,在“星輝工程”割接期間24小時值守。

                

      項目后期


      割接次日和割接后一周內(nèi),針對該數(shù)據(jù)庫上線后的運行情況,提供自上線以后的現(xiàn)場保障服務(wù)以及7*24小時的應(yīng)急響應(yīng)服務(wù),監(jiān)控數(shù)據(jù)庫性能、故障處理、性能變化優(yōu)化、應(yīng)急響應(yīng)等,確保問題能快速響應(yīng),快速溝通協(xié)調(diào),快速處理,保障數(shù)據(jù)庫平穩(wěn),高效運行。


      03

      建設(shè)效果


      歷經(jīng)前期詳細(xì)計劃、可行性論證、多次測試驗證遷移安全性、交割驗證等關(guān)鍵環(huán)節(jié),在用戶和各廠商共同努力下,最終成功完成從“Oracle集中式數(shù)據(jù)庫”到“OceanBase分布式數(shù)據(jù)庫”的國產(chǎn)化升級改造,并使用OceanBase一庫多芯軟硬件混合部署解決方案,實現(xiàn)平滑遷移。

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